29岁的项延光没有想到,在而立之年前夕,自己走上

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29岁的向阳光并不认为他在成立前夕已经走上了完全不同的职业道路。

此前,他曾担任张家口公司下园项目工程部负责人。他现在是张家口市阳原县东白马营村的一名扶贫工作者。他负责协助驻地团队完成扶贫协调和扶贫工作。并促进农民和农民的政策。

一家大型上市房地产企业的员工已成为全职扶贫居民,推翻了许多人对房企的印象。在熔盛的发展中,这似乎是正常的。荣盛一直以其承担社会责任的勇气而闻名。荣盛特别是在环绕地区,承担了许多扶贫负担。长期以来,荣盛以其独特的家园感受感染了每一位员工。

从公司成立的第一天起,瑞生强烈的社会责任感就已经清楚了。 “大轮子稳定且深远,它需要掌握驾驶员的头盔。它与方向的领导者更加不可分割。荣盛集团董事长简建明表示,熔盛发展的历史是一个熟悉时代,正在迎头赶上的奋斗历史。这也是一个发展,使所有荣盛人永远忠诚于党,忠于党。历史。

在长达24年的发展历程中,熔盛在国内外的强烈感情下不断创新和推进党的建设,最终实现了企业规模和社会效益的双丰收,成为区域发展和房地产的标杆企业。行业发展。

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一个庞大的企业党建网络

作为一个集房地产开发,医疗保健,金融投资,建筑等行业为一体的大型民营企业,熔盛内部也有庞大的党建网络。

20世纪90年代,当熔盛成立第一个党支部时,只有六个党员,没有全职党员。党员很少生活在组织生活中,没有积极的立场,党员薄弱。今天,熔盛党委有31个党支部和650个登记党员,已成为企业发展的中坚力量和政治优势。

荣盛集团党委书记,监事会主席邹嘉丽介绍说,集团党委定期通过“三会一课”和党员培训对党员进行在线评估,并督促提高党员的意识;向所有党员分配党徽,并在车站安排党员卡。所有党员都必须主动“光明的身份”。所有工作都置于群众的监督之下,是所有工作的典范和先锋。

荣盛集团党委依托现代互联网技术,组织各地党员视频学习,实施“学习力”APP注册学习,通过OA办公有效实现服务咨询,组织在线,党政管理,党员教育。平台和微信。这些功能确保了党员学习内容的及时性和准确性,不断增强党性,提高认识。

建立党的建设活动地位,开展党史历史和企业发展史教育,可以有效激发党员和员工的凝聚力。为此,熔盛建立了企业展厅和党建展区,以跟上党和国家的政治政策;建设党员活动区和党员活动室,增强党员对党员的自豪感..

经过20多年的探索和实践,熔盛集团以“一保两送三培”为核心,总结和完善了党建工作方法,有效地提升了党的思想作风,组织管理优势和制度覆盖。优势进入促销企业。发展的强大动力。

凝聚力决定竞争力

那些对熔盛有所了解的人会惊叹于熔盛的凝聚力。其中一个秘诀就是熔盛的声音和独特的管理文化。其中,党的建设是重中之重。

近年来,荣盛集团坚持把党员作为干部选拔的优先考虑因素,坚持把党组织作为骨干培训的重要目标。这有效地提高了基层党组织的凝聚力和战斗力,极大地鼓励了广大党员在生产经营中发挥先锋模范作用。据统计,在过去三年集团公司生产的各种先进模式中,党员占50%以上。

目前,荣盛集团拥有2万多名员工,不断壮大的党员队伍已成为企业发展的支柱。设计公司的普通金融工作者张琪认真负责地工作。她避免了公司数百万美元的损失。党组织第一次吸收他加入党内。加入党后,他更加严格地要求自己连续三年在“建县创友”中赢得优秀员工的荣誉,这带动了大量员工的工作积极性和入党热情。

凝聚力也反映在公司的管理层中。熔盛管理层和党委最大化整合,团队成员越过岗位。以党委为例。 11个党委成员中有7个是最高决策层,占公司决策机构的一半以上。下属分支机构秘书是该部门的最高级别成员,100%是中高级管理人员。这实现了责任分工,意识形态,工作,要点,目标,制度,合作,合作,内部凝聚力,外部辐射。

超强的凝聚力决定了熔盛的竞争力。 1998年,他勇敢地承担了沉重的负担,并对北部排水渠进行了翻修。 2000年春节,达甘会展中心于2003年建成了一所日夜医院。 2016年,他与San Slope战斗并震惊世界。 2018年,他冲向艺术大道,帮助城市道路畅通无阻..任务越艰难,越危险,勇往直前的勇气就越大。

由于发展的脉搏一直伴随着国家的发展,今天,熔盛迅速发展成为一个根深蒂固的京津冀地区,进入长江,并拥有“一带一路”的分支。 ',业务范围覆盖14个省(市,自治区)的66个省。是一个在城市和海外拥有300多个开发项目的大型企业。

血液中的社会责任

“为社会服务,为国家服务”,乍一看这八个字,与公司,特别是住房公司没什么关系。但这恰恰是荣盛发展的“座右铭”,去年刚刚冲进了1000亿军团。而且,这句话是24年和24年。

荣盛集团董事长严建明说:“从一点公益事业到工业再到国家,从社会的反馈到创造一种新的生活方式,我们都没有改变主意,致力于让更多人因繁荣而过上更美好的生活! “

荣盛将党的建设和社会责任渗透到公司发展的每一个足迹和每一个细节中。 2019年5月6日,第三方机构发布《2018中国上市房企慈善公益榜》,荣盛发展排名第10,捐赠金额为9957万元。

除了可见的捐款外,熔盛还将更加注重帮助贫困地区的发展,从根本上促进社会进步,改善贫困地区的经济发展和人民生活水平。

独特的道路:“旅游+产业+就业”的造血减贫新模式。齐建明还担任熔盛扶贫发展领导小组的负责人。他认为:“扶贫不仅是输血,也是造血项目。公司必须发挥各项目的示范辐射效应,带动整个产业链的延伸和推广,促进当地人民摆脱贫困,致富。 “

以东白马村为例。最初,东白马营村是一个贫穷的村庄。村里的土坯房被称为危房。全村共有99人,中,低收入,五保,贫困户218人,占全村人口的近一半。摆脱贫困的任务非常艰巨。东白马营村是荣盛的一个指定扶贫村。根据当地情况,公司最终采用“企业+合作+农户”模式,建设大型现代化养羊场,发展绒山羊养殖业,带动当地扶贫,增加老百姓收入。

河北省平山县是西柏坡革命圣地所在地,去年“十一”前夕成功拆除了贫困县的帽子,其中包括熔盛的捐款。 2016年,荣盛进入平山县岗南镇李家庄,扶贫扶贫。仅用了三年时间,村民人均收入就从2015年的5,255元增加到去年的2万元,增长了0.41772倍。

其他如慈善捐赠,慈善援助,教育捐赠等,在荣盛的各种社会责任实践中并不少见,这已成为熔盛的独特风格。正如建明坚曾经说过,创造财富是企业的基本责任,服务国家是我们的最终目标。服务社会,培养人才是国家服务的重要手段。在创造财富的同时,熔盛发展不忘回报社会,积极参与公益事业,与社会共同发展,共同繁荣。